Kamis, 27 September 2012
 A. ORGANISASI

  1. Pengertian Organisasi
    Organisasi adalah suatu proses perencanaan yang meliputi penyusunan, pengembangan, dan pemeliharaan suatu struktur atau pola hubunngan kerja dari orang-orang dalam suatu kerja kelompok. Manusia mahluk social yang cenderung untuk hidup bermasyarakat serta mengatur dan mengorganisasi kegiatannya dalam mencapai suatu tujuan tetapi karena keterbatasan kemampuan menyebabkan mereka tidak mampu mewujudkan tujuan tanpa adanya kerjasama. Hal tersebut yang mendasari manusia untuk hidup dalam berorganisasi. Berikut beberapa pendapat para ahli mengenai definisi dari organisasi:
  • Drs. Malayu S.P Hasibuan
    organisasi ialah suatu sistem perserikatan formal, berstruktur dan terkoordinasi dari sekelompok yang bekerja sama dalam mencapai tujuan tertentu. Organisasi hanya merupakan alat dan wadah saja
  • James D Mooney
    Organization is the form of every human, association for the assignment of common purpose” atau organisasi adalah setiap bentuk kerjasama untuk pencapaian suatu tujuan bersama
  • Menurut Stoner
    Organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama
  1. Ciri-ciri Organisasi
    Secara umum adapun ciri-ciri dari organisasi adalah :
    - Adanya komponen ( atasan dan bawahan).
    - Adanya kerja sama (cooperative yang berstruktur dari sekelompok orang).
    - Adanya tujuan.
    - Adanya sasaran.
    - Adanya keterikatan format dan tata tertib yang harus ditaati.
    - Adanya pendelegasian wewenang dan koordinasi tugas-tugas
  2. Unsur-unsur Organisasi
    adapun unsur-unsur Organisasi
    – Manusia(Man).
    – Kerjasama.
    – Tujuan Bersama.
    – Peralatan (Equipment).
    – Lingkungan.
    – Kekayaan alam.
    – Kerangka/Konstruksi Mental Organisasi
    sedangkan ciri-ciri Organisasi Modern
    •Organisasi bertambah besar
    •Pengolahan data semakin cepat
    •Penggunaan staf lebih intensif
    •Kecendrungan spesialisasi
    •Adanya prinsip-prinsip atau azas-azas organisasi
    •Unsur-unsur organisasi lebih lengkap
  3. Teori Organisasi
    1. TEORI ORGANISASI KLASIK
    Organisasi merupakan struktur hubungan, kekuasaan-kejuasaan, tujuan-tujuan, peranan- peranan, kegiatan-kegiatan, komunikasi dan factor-faktor lain apabila orang bekerja sama.
    Teori Organisasi klasik sepenuhnya menguraikan anatomi organisasi formal.
    Empat unsur pokok yang selalu muncul dalam organisasi formal:
    a. Sistem kegiatan yang terkoordinasi
    b. Kelompok orang
    c. Kerjasama
    d. Kekuasaan & Kepemimpinan
    2. TEORI NEOKLASIK
    Neoklasik disebut juga dengan “Teori Hubungan manusiawi”. Teori ini muncul akibat ketidakpuasan dengan teori klasik dan teori merupakan penyempurnaan teori klasik. Teori ini menekankan pada “pentingnya aspek psikologis dan social karyawan sebagai individu ataupun kelompok kerja”.
    Dalam pembagian kerja Neoklasik memandang perlunya:
    a. Partisipasi
    b. Perluasan kerja
    c. Manajemen bottom_up
    3. TEORI MODERN
    Teori Modern sering disebut dengan teori “Analiasa Sistem” atau “Teori Terbuka” yang memadukan antara teori klasik dan neokalsi. Teori Organisasi Modern melihat bahwa semua unsure organisasi sebagai satu kesatuan yang saling bergantung dan tidak bisa dipisahkan. Organisasi bukan system tertutup yang berkaitan dengan lingkungan yang stabil akan tetapi organisasi merupakan system terbuka yang berkaitan dengan lingkunngan dan apabila ingin survivel atau dapat bertahan hidup maka ia harus bisa beradaptasi dengan lingkungan

B. ORGANISASI DAN MANAJEMEN
Organisasi merupakan sekumpulan orang yang bekerjasama dengan pembagian atau alokasi tugas dan tanggung jawab tertentu dalam system koordinasi dan pengaturan guna memudahkan pencapaian beberapa tujuan yang telah ditetapkan. Sedangkan Manajemen adalah merupakan ilmu dan seni yang mengatur sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya untuk mencapai suatu tujuan secara bersama-sama pula. Dari segi esensinya bahwa manajemen adalah pembentukan karakter manusia baru pengelolaan secara terstruktur. Maka dengan adanya manajemen diharapkan:
1.Agar bisa teratur, sopan dan baik.
2.Agar efektif, dalam arti hasil yang dicapai lebih maksimal
3.Agar efisien ( terkait adanya dana, tenaga, dan waktu }
4.Agar tujuan tercapai.
Fungsi manajemen
Fungsi manajemen adalah elemen-elemen dasar yang selalu ada dan melekat dalam proses manajemen yang akan dijadiakan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan. Fungsi manajemen dapat dilakukan di perusahaan manapun
  • ANTARA ORGANISASI DAN MANAJEMEN
    Manajemen merupakan suatu pengelolaan,pengorganisasian,pengaturan terhadap sesuatu hal/perusahaan.agar tercapainya tujuan dari perusahaan tersebut.sedangkan Organisasi merupakan suatu pengorganisasian/pengaturan terhadap suatu kegiatan agar dapat terlaksana dengan baik. Jadi, Manajemen dan organisasi sangat berkaitan.tanpa adanya pengorganisasian atau pemenej suatu perusahaan.maka tujuan perusahaan tersebut akan sulit untuk tercapai.
C.MANAJEMEN DAN TATA KERJA
Tata Kerja atau metode adalah satu cara bagaimana sumber-sumber dan waktu yang tersedia dapat dimanfaatkan dengan sebaik mungkin dan tepat sehingga proses kegiatan manajemen dapat dilaksanakan dengan baik dan tepat pula. Dengan tata kerja yang tepat mengandung arti bahwa proses kegiatan pencapaian tujuan sudah dilakukan secara ilmiah dan praktis. Beberapa fungsi Tata Kerja adalah:
1.Menghindari terjadinya pemborosan waktu yang tersedia
2.Menghindari hambatan dalam proses pencapaian tujuan
3,Menjamin adanya pembagian waktu kerja dan koordinasi yang tepat.
Manajemen menjelaskan bahwa harus ada proses kegiatan dan penggunaan sumber daya yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan demi tercapainya tujuan. Kemudian tata Kerja menjelaskan bagaimana proses kegiatan itu harus dilakukan sesuai dengan sumber daya yang tersedia.
Berdasarkan penjelasan diatas, dapat disimpulkan bahwa organisasi, manajemen, dan tata kerja berkaitan satu sama lain. Manajemen adalah proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerja sama antar manusia. Untuk melaksanakannya diperlukan organisasi sebagai wadah atau alat untuk mencapai tujuan tersebut. Kemudian untuk mengetahui bagaimana kegiatan kerja sama tersebut sebaiknya dilakukan, dibutuhkan Tata Kerja atau metode untuk mencapainya dengan efisien dan tepat

Manajemen , Organisasi dan Tata kerja
Eratnya hubungan ke tiga nya adalah sebagai berikut:
i. Manajemen : peroses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerja sama antar manusia
ii. Organisasi : alat bagi pencapainya tujuan tersebut dan  alat bagi pengelompokkan kerja sama
iii. Tata kerja: pola orang-orang bagaimana kegiatan dan kerja sama tersebut  harus di lakukan sebagai tujuan tercapai secara efisien
Sumber :

Diposting oleh di Tidak ada komentar:
Langganan: Postingan (Atom)